European African Fund

Afrika hat ein großes Potenzial: einen Reichtum an Ressourcen, Unternehmergeist, Innovationskraft und kulturelle Vielfalt. Die Bevölkerung ist jung: 40 % sind unter 15 Jahre alt und sie sind digital und technikaffin. In vielen afrikanischen Städten entwickelt sich eine Startup-Szene, der es aber an Startup-Kapital mangelt. Hier setzt Partech Africa II an - ein Fonds, der 2018 aufgelegt wurde und für den die KfW Entwicklungsbank nun im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) 45 Mio. EUR für eine zweite Phase - "Partech Africa II" - bereitstellt.
Aufbauend auf den Erfahrungen des ersten Fonds wird Partech Africa weiterhin Finanzierungsrunden mit einer Bandbreite von 1 Mio. bis 15 Mio. USD leiten und mit den besten regionalen und globalen Akteuren co-investieren und eine aktive Rolle bei der finanziellen, strategischen und operativen Unterstützung von afrikanischen Gründern spielen.
Der Auftrag des Fonds steht in Einklang mit der Strategie der KfW: (i) lokale Unternehmer in ihren Märkten zu unterstützen, um neue Unternehmen aufzubauen, die Arbeitsplätze schaffen, und (ii) Unternehmen in der Frühphase zu unterstützen, die das Potenzial haben, in großem Maßstab transformative Wirkung zu erzielen.

Umwelt- und Sozialverträglichkeit

Der Schwerpunkt des noch zu gründenden EAF liegt auf der Bereitstellung von Wachstums- und Risikokapital für junge, wachstumsstarke und innovative KMU (Start-Ups), das insbesondere auf digitale oder lokal-innovative "Starts-Ups" in Afrika abzielt. Dadurch soll ein wesentlicher Beitrag zur Schaffung von Beschäftigung und Wirtschaftswachstum geleistet und Bedarfslücken der afrikanischen Bevölkerung adressiert werden. Auch wenn dabei, in der Regel, keine größeren Umwelt- und Sozialrisiken zu erwarten sind, können diese nicht gänzlich ausgeschlossen werden, welches der Grund für die Anpassung der Risikokategorie auf FI/B ist. Die potentiellen Umwelt- und Sozialrisiken hängen vorwiegend mit der Charakteristika und dem Aktionsbereich der einzelnen Start-Ups zusammen. Zudem, In Anbetracht der Art und des Typs der zu beschaffenden Investitionen (Digitaler Sektor) sind potenzielle Risiken auch im Bereich des Datenschutzes und der Verwendung privater Daten vorhanden. Um die potenziellen Umwelt- und Sozialrisiken und -auswirkungen im Zusammenhang mit dem Projekt anzugehen, wird ein Umwelt- und Sozialmanagement System (USMS) eingerichtet, das den Finanzierungsaktivitäten des EAF und den mit dem Portfolio verbundenen Risiken in Übereinstimmung mit internationalen und nationalen Standards und zur Zufriedenheit der KfW entspricht. Darüber hinaus werden keine Investitionen in Portfoliounternehmen getätigt, die an Aktivitäten mit höherem Risiko beteiligt sind (Aktivitäten der Kategorien A und B+), und eine strenge Ausschlussliste ist vorrangig. Das USMS wird einen Prozess und eine klare Struktur für die Due-Diligence-Prüfung und die Überwachung der ökologischen und sozialen Aspekte des EAF definieren. Um alle Umwelt- und Sozial (U&S)-relevanten Aspekte zu berücksichtigen und das USMS angemessen umsetzen und überwachen zu können, wird das Fondsmanagement des EAF eine Organisationsstruktur mit qualifiziertem Personal und Ressourcen einrichten und aufrechterhalten. Ein designierter U&S-Manager wird für die Koordinierung des Managements der Umwelt- und Sozialaspekte der Investitionen verantwortlich sein, unterstützt von ein U&S-Beauftragten der für die tägliche Umsetzung zuständig ist. Darüber hinaus entwickelt und implementiert EAF einen Beschwerdemechanismus, der der breiten Öffentlichkeit und insbesondere den von den Investitionstätigkeiten der Fonds betroffenen Personen, einschließlich der finanzierten Portfoliounternehmen und ihrer Belegschaft, zugänglich ist. Die Einhaltung der vereinbarten Maßnahmen wird von der KfW über eine regelmäßige Berichterstattung überwacht.